想要实现纪检监察工作高质量发展，就必须要有一支具备高素质、专业化水平的干部队伍，简而言之，这就如同打铁一样，自身得硬才行。
队伍建设与调研成果运用
强化纪检监察队伍建设乃是履职的根基所在，有关部门依照上级指导意见，于全州范畴之内开展了专项调研，深入去知晓队伍结构，了解能力素质以及实际工作需求。该调研并非流于形式，重点在于对成果予以运用。借助对收集而来情况的剖析，有针对性地完备了干部选拔、培训以及管理机制，把调研所发觉的能力短板转变为培训课程的关键内容。
比如说呀，调研有可能发觉基层办案的力量是比较薄弱的，基于此呢，于是对人才调配方案作出了调整。又或者是发现刚进入的干部理论方面较强，而实践方面较弱，进而就加大了跟案学习以及实战演练的比重。这些相应的举措保障了队伍建设的措施能够切实精准地落地，有效地提高了队伍的总体战斗力以及专业化的水平。
精神贯彻与改革监督
使中央以及地方的重大决策切实落地扎根，这是监督工作的核心任务所在。各级纪检监察机关把学习并且宣传以及贯彻相关全会精神还有改革部署状况，归入到了日常监督以及巡察的重点范畴当中。监督不但要看是否学过，更加要看是否做过。
实际操作当中，检查组会深入到各个部门以及县市，借助查阅资料、进行个别谈话、开展实地走访的方式，去查看改革任务有没有被分解，时间表是不是明确的，实际成效究竟怎样。比如说，针对某项经济领域的改革，会着重核查配套政策有没有出台，执行过程里有没有梗阻情况。如此一来确保了重大部署不会悬空，不会被打折，能够在基层获得有力的 execute。
巡视巡察问题整改监督
上级巡视反馈的问题，以及本级巡察反馈的问题，针对这些问题，整改监督是关键的一个环节。黔南州针对于反馈的问题清单，制定了专项监督的方案，明晰了责任与时限，实施台账式管理，开展跟踪式督办。监督重点在于整改实效，以防“纸面整改”的情况出现。
针对过去一轮整改监督，发现了总计131个明确具体的问题，像整改举措不实际、进展往后延迟这类情况。纪检监察机关紧接着就对相关责任主体开展约谈予以提醒，压实其应承担的政治责任，要求限定日期重新进行整改还要汇报结果。这般紧紧盯着不让松劲儿的监督，促使问题得到真正切实的整改，维护了巡视巡察所具备的严肃性以及权威性 。
盯紧“关键少数”监督
监督的重点对象是“一把手”以及领导班子，其监督内容具体涉及，执行民主集中制是否达到应有的程度，重大决策有无经过集体研讨，作风建设是否稳固扎实，是否存在特权思想或者脱离群众的状况。州委主要领导以自身作表率，引领开展主体责任约谈，传递压力 。
如此监督一般会结合信访举报、经济责任审计、日常检查等多方渠道资讯，借由参与民主生活会这个方式，检查议事记录，倾听群众反映情况，适时发觉“关键少数”于行使权力、廉洁自律等层面出现的苗头性倾向性问题，做到抓早抓小，避免小问题演化成大错误从而防止大错误的发生 。
整治形式主义官僚主义
要给基层减轻负担的话，那就一定得朝着形式主义且官僚主义去采取措施。黔南州通过对具体不良风气从事整治的方式当作入手之处，依据上级规定加以对照，严格检查文山会海以及过度留痕还有推诿塞责等相关问题。在查处的整个进程当中注重事情的实际依据以及群众所获得的感受。
这一年过去了，在全州范围之内，严肃地去查处了121起与之相关的问题，针对这些问题，对144名涉及其中的人员进行了批评教育以及相应处理。为了能够强化那种警示的效果，还特意对11起有着代表性的案例进行了公开通报并且曝光。这11起案例里面涉及到了17个人，这些案例所包含的具体情形有检查考核出现过多过滥的状况，还有在服务群众的时候呈现出冷硬横推的情况，如此这般便释放出了执纪必定严格的强烈信号。
制度创新与能力提升
想提升工作规范化水准，得依靠制度创新以及科技赋能才行。黔南州修订了团队协作办案方式，破除了部门间的壁垒，整合了办案的力量而且还为干部于实战里迅速成长构建了平台。针对重复举报这一问题，出台了专门的工作指南，驱使治理常态化以及规范化 。
就数字化建设而言，不停地推进长期规划，将“智慧看护”等相关系统进行了升级，把“智慧案管”平台的功能予以了优化。这些技术手段被应用之后，使得问题线索分析、安全管理以及办案效率不断提升了起来，为此纪检监察工作增添了科技助力 。
在过去的一年当中，黔南州于纪检监察工作的诸多不同方面，获取到了具体的进展情况。您觉得呢，在基层监督实践这一范畴里面，到底还有哪些环节或者领域是最为迫切需要强化制度建设以及创新作为的呢？